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    新八集團舉辦加強對直屬公司及項目部管理的討論會
    發布時間:2015-11-17 瀏覽量:838

       為了加強集團對直屬公司及項目部的管理,更大程度的促進集團的經濟發展、展示良好形象、提升核心競爭力,5月28日上午,集團機關部門負責人以上領導干部舉辦了“如何加強對直屬公司及項目部管理”的討論會。本次大討論是基于各部室全體員工經過一周時間的認真思考、建言獻策和歸納總結,由各部門主任就自身管理存在的疏漏環節及成功經驗進行研究討論。

       會上,各分管副總經理及各部門主任就企業的管理人才定位、勞務隊伍選擇、項目部門組建、責任意識建立、財務收支規范、經營風險規避、總包模式推廣、工作作風轉變等方面進行了激烈辯論,大大激發了全體干部員工的集體智慧,調動了他們的主動性和創造性,同時收獲了豐富的管理經驗,各部門也進行了有效溝通,為以后的綜合管理奠定了良好基礎,進一步增強了領導班子的凝聚力和戰斗力。


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